Membangun Mata Rantai Efektifitas Organisasi (1)

Oleh : Reza Ervani
Sebenarnya tulisan ini sudah ada dalam bentuk draft di wordpress penulis. Hanya judulnya sempat berganti-ganti seiring dengan gejolak pemikiran yang dihadapi serta kondisi kekinian yang dialami dalam organisasi yang kini sedang tumbuh pesat, Yayasan Rumah Ilmu Indonesia.
Judul pertama tulisan ini adalah “Kapan Intervensi seorang Pemimpin dibutuhkan”, kemudian penulis rubah lagi menjadi “Kemandirian, [...]

“Structure Building” Lebih Berat daripada “Brand Building”

Hari -hari ini kesibukan penulis di Yayasan Rumah Ilmu Indonesia kian terasa.
Sebuah tagline yang menunjukkan visi besar Yayasan “Sentra Pembelajaran Tenaga Edukasi Nasional” harus dapat dipertanggungjawabkan seoptimal mungkin. Dan tidak lain, bentuk tanggung jawab itu adalah kerja keras. Termasuk dari bagian kerja keras ini adalah upaya keras menghadirkan struktur Yayasan di Ibukota Negeri ini, Jakarta, [...]

Sekilas tentang Corporate Brand (untuk Kasus XL)

Oleh : Reza Ervani
Apa yang terjadi beberapa hari terakhir, sebagai efek tulisan seputar XL cukup menarik untuk dijadikan inspirasi tulisan-tulisan berikutnya di blog yang mencoba mengambil core “Education Management based on Media and ICT” ini.
Apakah kemudian komplain berantai dari pelanggan dapat membawa kepada sikap “tidak percaya” pada sebuah merek, menarik untuk dicermati. Dalam pengamatan sekilas [...]

Update News : Dan … XL pun Meneleponku

Oleh : Reza Ervani
Wah, posting seputar XL nambah lagi …
Pukul 15.59 WIB, handphone penulis berbunyi … Dari 818 … Operator XL. Pengalaman pertama ditelepon langsung oleh operator GSM, biasanya juga kita yang harus nelepon operator, itupun terkadang lama sekali diangkat dan kadang pula hanya disambut dengan musik klasik tak berujung.
Tapi hari ini, Customer Service XL [...]

Market Driven not Product Driven

Oleh : Reza Ervani
Adalah sebuah keasyikan tersendiri – bagi penulis – mencerna berbagai macam pemikiran dan meramunya ke dalam konsep Rumah Ilmu Indonesia, dengan harapan, lembaga berbasis komunitas – yang sebentar lagi menjelma menjadi sebuah Yayasan ini nantinya mampu memberikan sumbangsih yang positif dalam jangka waktu panjang di masa yang akan datang. Termasuk di dalamnya [...]

Do Not Ever Change Your Self

Oleh : Reza Ervani
“Jangan pernah merubah diri”
Jika yang mengatakan itu hanyalah orang biasa seperti penulis, tentu tidak akan ada artinya.
Beda jika yang mengatakan hal itu adalah Peter F. Drucker, begawan manajemen dunia. Penulis salinkan apa yang ditulisnya di Jurnal Harvard Business School :

Intrapreneurial Culture

Oleh : Reza Ervani
Selama ini orang lebih sering membicarakan dan mengadakan pelatihan seputar Entrepreneur. Pelatihan entrepreneur juga lebih berorientasi personal, mendorong seseorang untuk mulai berani mengambil resiko usaha mandiri, karena memang secara terminologi entrepreneur bermakna demikian :

a person who sets up a business or businesses, taking on greater than normal financial risks in order to [...]

Core Competence

Oleh : Reza Ervani
Peter F. Drucker, Sang Guru Manajemen itu mengatakan :

Teori bisnis memiliki tiga bagian.
Pertama adalah asumsi tentang lingkungan organisasi, yaitu masyarakat dan strukturnya, pasar, customer, dan teknologi
Kedua, adalah asumsi tentang misi spesifik organisasi.
Ketiga, adalah asumsi tentang kompetensi inti yang diperlukan untuk mencapai misi organisasi

Untuk yang ketiga ini, dia memaparkan sebuah contoh :

Saatnya Berbicara tentang …. SUSTAINABLE

Oleh : Reza Ervani
Sustainable Menurut Kamus OXFORD :

able to be maintained at a certain rate or level.
Dapat di kelola pada tingkat atau level tertentu.
Singkatnya, SUSTAINABILITY adalah kemampuan kita (Rumah Ilmu Indonesia) mempertahankan keberadaan Rumah Ilmu Indonesia di level seperti yang ada saat ini, sebelum meningkatkannya ke level berikutnya yang lebih tinggi.

Salah satu model [...]